Når Peter Christensen og Jesper Jensen denne dag kigger tilbage på 20 år som ejere og teknikere i AD Control, er der ingen grund til at lægge sig fladt ned. Alligevel blev jubilæet i september 2026 markeret uden stads i værkstedet på Smedegade 38B i Slagelse.
– Vi har simpelthen for travlt, og så må vi markere det rigtigt runde jubilæum om fem år, fortæller de to medejer i samme takt.
Historien bag AD Control begyndte langt væk. Peter Christensen havde købt et tavleværksted af Jens A. Jacobsen i Aalborg, men da den tilknyttede afdeling i Slagelse kun ønskede at sælge komponenter, blev tavle- og motorværkstedet skilt ud og grundlagt som selvstændig virksomhed i 2006.
Fra skur til egen bygning
De første år var spartansk. Virksomheden startede i et træskur på Østre Allé – blot 300 meter fra hvor de holder til i dag – før den flyttede til Skovsøviadukten bag Peugeot. Det tog dog ikke mange år, før ejerne så potensialet til at investere i egen ejendom.
– Vi så, at firmaet godt kunne bære det, så vi valgte at købe stedet på Smedegade i stedet for bare at betale husleje. Og kunderne fulgte med, erindrer Peter Christensen.
Jesper Jensen kom til virksomheden i 2010 og blev medejer ti år senere. Siden da har kerneopgaven været den samme: at få tingene til at bevæge sig. AD Control producerer automatik til fødevareindustrien og medicinalindustrien – og overraskende nok også undervandsrobotter til offshore-virksomheder.
Teknikere til fingerspidserne
Virksomhedens konkurrencemæssige fordel er enkel, men kraftfuld.
– Vi er teknikere til fingerspidserne, og vi er gode til at lave automatik. Vi har ikke mange konkurrenter, men til gengæld har vi mange trofaste kunder, konstaterer Jesper Jensen.
På værkstedet ses beviset for særfærdigheden rundt omkring. En kebabrobot er under finpudsning – den skal kunne skære op til 800 kilo tunge kebabber til strimler, som pakkes ned i fryseposer i supermarkeder. I et hjørne fremstilles testapparater til medicinalindustrien, og en anden maskine tester slange fra silikonegummi ved gentagne stræk.
– De skal kunne klare 20.000 buk uden at briste, forklarer Peter Christensen om en typisk opgave.
Styringerne – hvor utallige blå ledninger løber i siraks – bliver monteret specifikt til det enkelte projekt. Og der skal megen dialog til at finde den rigtige løsning.
– Der er meget dialog med kunden. Og indimellem skal der også slukkes nogle drømme, for projekterne skal også hænge sammen økonomisk, smiler Jesper Jensen.
Fem mennesker, maksimal effektivitet
AD Control har stabiliseret sig på fem medarbejdere – og det er bevidst valgt. Hvis virksomheden blev større, ville en af ejerne skulle forlade værkstedet for at administrere.
– Vi har fundet os godt til rette og har en fornuftig størrelse. Vi ville helst programmere hele tiden, men vi er nødt til også at stå for tilbud og salg ved siden af, erkender Peter Christensen.
Plads i bygningen er det ikke oceaner af, så systemerne må være stramme. AD Control køber materialer ind til det enkelte projekt – der er intet stort lager at snuble over – og arbejdet ekspederes hurtigst muligt efter færdiggørelse.
– Vi har sat det hele ret godt i system, så vi kan eksekvere effektivt. Og en ny container i baghaven skal tage noget af presset, når der er mange ordrer under produktion samtidig, fortæller Jesper Jensen.
Bag succesen står også mennesker. Flere af medarbejderne har været i virksomheden i 10-12 år, og et stærkt sammenhold betyder alt på et lille værksted. Derudover har AD Control en bogholderen, der kommer to gange om ugen og sørger for det administrative arbejde, som ejerne gerne vil have ud af blodet.
– Vi er et godt team med godt sammenhold. Det er en kæmpe fordel, at vi kender hinanden så godt. Og bogholderen hujer ikke bare det administrative – hun husker også de små detaljer som gaver til hinanden, som vi nemt ville glemme, siger Jesper Jensen.